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本报讯(通讯员 雷林涓)2015年3月27日上午,四川省蜀通岩土工程公司2015年工作会议在局一楼会议室召开。岩土辅导班子、各部门、直属专业公司、驻表分公司、项目部、处事处掌管人和职工代表等100余人参与会议,会议由公司纪委书记吴方见主持。
会上,岩土公司总工程师张波、副总经理何文秀别离通报终局、2015年工作会议心灵。宫自强总经理全面分析了岩土整合后获得的成就和存在的问题,铺排部署了2015年的各项工作。他说,蜀通岩土通过三年整合调整,各人一心谋发展,一心为单元,团队建设和项目治理运行方面都有极大提高,对表设置了优良的形象,得到终局辅导的充分注定。2015年在局党委关切下,蜀通岩土顺利召开了第一届党代会,产生了第一届党委和纪委,形成了蜀通岩土公司发展的辅导主题。2015年公司将沉点抓好以下几个方面的工作:一是明确指标工作,确保总收在2014年基础上略有增长,确保职工收入不变。各专业公司、对表机构要全面推广勘测设计院的发展模式。二是坚韧和拓展区域和行业市场。区域重要在四川、云南、贵州、西藏。行业上,地质灾害方面是沉点,通过近几年地震抢险的参加执行,在地质灾害行业影响很大,地灾专家入库达到12个;另表,中石油管线是传统品牌,不只有加强力量,还要拓展,通过管线勘测进入岩土施工;铁路方面,加强与中铁二院的合作力度,拓展铁路勘测、施工领域市场,实现合作双赢,加强市场调研,培训人才,致力进入地下管网;环境界质方面,成立了水资源与环境公司,要结合岩土公司能力特点,把人才培训和资质办理同时进行。三是强化治理,美满公司薪酬治理法子和项目治理法子,结合公司现实以及新的变动和要求,订正美满治理法子。四是加强财政治理,理顺财政治理,算帐老账,摸清家底,加大应收账款力度。五是加强安全治理。对于责任变乱严格尝试项目责任查究造。
最后,各直属专业公司、驻表分公司、项目部、处事处签定了出产经营指标工作书、安全出产责任书、党建工作指标责任书、党风廉政建设责任书及维稳责任书。并对2014年度先进幼我、优良科技工作者、安全出产先进集体、安全出产先进幼我及局优质工程等进行了赞美。
工作会现场
签定责任书