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6月5日，集团总经理、党委副书记何文秀一行到西藏分公司座谈慰问并发展安全出产月主题教育。集团副总经理王文斌、总经理助理、勘测设计院院长姚巍比及场调研慰问活动。
西藏分公司经理杨楠别离就西藏分公司近期出产、经营、人员造就等进行了具体汇报，其他班子成员作了补充讲话。姚巍就西藏分公司的市场情况、发展方向、经营布局以及人员配置等进行了铺排部署，并要求西藏分公司班子要合理分工，治理职责要明确化、规范化。
王文斌强调，西藏分公司发展一是在现基础上整合伙源通过组建结合体等方式启发其它项目；二是丈量地理信息、检验检测、生态环境等业务也要不休拓展；三是分公司班子要分工明确；四是分公司要建设安全员，发展野表工作时要建设安全设备，时刻紧绷安全出产弦。
何文秀对西藏分公司2020年的开局暗示了注定。他要求：分公司的发展一是要抓住下一轮西部大开发的机遇，沉点关注基建工程和民生工程，在公司产业定位引领下，实现产业链发展。二是萦绕指标设法子、萦绕指标寻找资源、萦绕指标追求支持。西藏市场为公司战术性区域市场，由于其市场特殊性，设计院要在人员建设、经营上大力支持，集团公司也将大力支持西藏分公司发展。三是要做好交代工作。西藏分公司新班子已到位，要做好经营、收款等交代工作，解决遗留问题，体现经营成就。四是要理顺分公司内部治理，美满有关赏罚造度，要严格项目治理，严格质量治理，要有红线意识。五是要器沉技术团队和经营团队打造，要把拔尖技术人才推到专家岗位。六是要器沉安全、廉政工作。安全、廉政要有底线，时刻维持红线意识。最后，他强调高原前提艰苦，在高原发展工作要关照好身段、关照好生涯、相互看护，相信联结一心，定能干出成就，干出事业。
